יום חמישי, 18 בפברואר 2021

היתרונות של סיורים בירושלים

ירושלים היא גם עיר הבירה של ישראל וגם יעד תיירותי מוביל עבור גברים ונשים מכל רחבי העולם. ירושלים היא עיר קדושה לשלוש הדתות הגדולות, מפורסמת מאוד בגלל רקע היסטורי עשיר וגם מוקד עלייה לרגל עבור משפחות עם ילדים שרוצות לרענן את השגרה השוחקת. על רקע הנתונים האלה, קל יותר להבין למה יש בירושלים המון מסלולים שונים של סיורים וטיולים.

סיורים בירושלים שונים מטיול רגיל בכך שהם בדרך כלל מועברים על ידי מדריכים מקצועיים. כאשר מדריך מקצועי מעורב באופן שבו מתכננים את הסיור או הטיול, המשמעות היא שמשלבים ידע עיוני בתוך החווה הפרקטית. עם זאת, ברור כי הדרכה במהלך סיורים בירושלים גם עשויה לייקר אותם לעומת טיול עצמאי שאליו יוצאים לבד. כאן עולה השאלה לגבי היתרונות של סיורים בירושלים והאם זה משתלם.

כל הסיבות לבחור סיורים בירושלים

הסיבה הכי טובה לבחור סיורים בירושלים ולא טיולים רגילים היא החוויה הכללית. בניגוד לטיול רגיל שעליו צריך לעבוד קשה, בסיורים יש אנשי מקצוע שמלווים את המסלול ואחראיים לבחור את נקודות העצירה, הפעילויות והאטרקציות. אבל גם אחרי שהסיור כבר יוצא לדרך, מי שמשתתף בו מרגיש שהוא מקבל חוויה עם ערך מוסף.

הערך המוסף של סיורים בירושלים נובע גם מהמיקום הייחודי, גם מההיסטוריה של העיר וגם מהידע שאותו צוברים במהלך הטיול. זהו למשל דרך מעולה לחשוף את הילדים לסיפורים שהם אולי לא שמעו, או להתחקות אחר מקורות המורשת של העם היהודי.באותה הזדמנות, אפשר גם לראות את הפיתוח של ירושלים בשנים האחרונות ולשמוע סיפורים על המיתולוגיה שלה. כל אלו הם יתרונות ייחודיים של סיורים בירושלים בליווי מדריך וקשה להשיג אותם באמצעות טיול עצמאי.


 

יום רביעי, 3 בפברואר 2021

RPO

 

RPO כיעד נקודת התאוששות

המשמעות של RPO כיעד נקודת התאוששות היא שיש מרווח זמן מסוים שעובר מהרגע שבו חל שיבוש בפעילות של הארגון – ועד שכמות הנתונים שהלכה לאיבוד חצתה את הרף שבו הוא יכול להרשות לעצמו להיות סבלני כלפיה. בפועל, לאופן שבו מגדירים RPO יש גם השלכות רבות.

את רוב ההשלכות של הגדרת RPO ניתן לראות בשלב שבו מנסחים תכנית התאוששות מאסון. זה השלב שבו RPO מקבל ביטוי מוחשי, כי הוא קובע למשל איזה סוג של כלים ייכנסו לפעולה בכל ידע שאליו התכנית מגיעה. לשם השוואה, השלכות אחרות של הגדרת RPO ניתן לראות במישור הכלכלי – כמו למשל בהחלטה איזה כלים להקצות לטיפול בכל סוג של משבר, מה לעשות אם מתמודדים עם אסון קיים ובאיזה אופן להפעיל צוות מקצועי וחיצוני להתמודדות עם הנסיבות.



עם מי מתייעצים לגבי נקודת RPO?

הטעות הנפוצה של ארגונים לא מנוסים היא להגדיר רק בכוחות עצמם נתונים חשובים כמו RPO. מצד אחד, ברור שהארגון מכיר טוב יותר מכל אחד אחר את הפעילות שלו ואת הצרכים של הלקוחות או השותפים העסקיים. מצד שני, זה ממש לא אומר שמנהלי הארגון יידעו איך לפעול על מנת למנוע מעוד נתונים רגישים ללכת לאיבוד גם אחרי מקרה של שיבוש או אסון.

החדשות הטובות הן שניתן לערב בעלי מקצוע חיצוניים בכל שלב של התהליך שבו מנסחים תכנית התאוששות מאסון. כאשר מנסחים תכנית מסודרת של המשכיות עסקית ומביאים לידי ביטוי את היכולות של העסק מבחינת נתוני RPO, יש סיכוי גבוה יותר שההתאוששות תהיה מהירה מאוד. לכל הפחות, הגדרה נכונה של RPO תמנע מצב שבו עוד נתונים של הארגון הולכים לאיבוד ומגיעים לידיים של מתחרים.